Cette formation vise à vous fournir les connaissances et les compétences nécessaires pour maximiser l'utilisation d'un CRM (Customer Relationship Management) dans le contexte de la force de vente. Vous apprendrez comment tirer parti des fonctionnalités d'un CRM pour optimiser vos activités de vente, améliorer la collaboration entre les membres de votre équipe et augmenter votre efficacité dans la gestion des relations clients. Que vous soyez responsable des ventes, commercial ou membre d'une équipe commerciale, cette formation vous aidera à exploiter pleinement le potentiel d'un CRM pour atteindre vos objectifs de vente.
Chapitre 1: Introduction au crm dans la force de vente7
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50 | Rôle et avantages d'un crm pour les équipes de vente |
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50 | Compréhension des concepts clés liés au crm |
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50 | Présentation des fonctionnalités courantes d'un crm orienté vente |
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Chapitre 2: Configuration et personnalisation du crm
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50 | Sélection d'un crm adapté à vos besoins |
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50 | Paramétrage initial du crm en fonction de votre processus de vente |
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50 | Personnalisation des champs, des formulaires et des vues pour répondre à vos besoins spécifiques |
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Chapitre 3: Gestion des contacts et des prospects
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50 | Importation et gestion des contacts clients dans le crm |
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50 | Suivi des interactions avec les prospects |
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50 | Qualification des leads et conversion en opportunités commerciales |
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Chapitre 4: Suivi des opportunités commerciales
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50 | Création et gestion des opportunités dans le crm |
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50 | Suivi des étapes du pipeline de vente |
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50 | Utilisation des rappels et des tâches pour maximiser les chances de réussite |
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Chapitre 5: Collaboration et communication au sein de l'équipe de vente
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50 | Partage d'informations et de données clients entre les membres de l'équipe |
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50 | Attribution des tâches et suivi des activités de vente |
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50 | Utilisation des fonctionnalités de messagerie et de commentaires pour faciliter la collaboration |
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50 | Analyse des indicateurs clés de performance (kpi) |
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50 | Identification des opportunités d'amélioration et de croissance |
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Chapitre 6: Analyse des performances de vente
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50 | Utilisation des rapports et des tableaux de bord pour suivre les performances |
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50 | Analyse des indicateurs clés de performance (kpi) |
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50 | Identification des opportunités d'amélioration et de croissance |
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Chapitre 7: Utilisation avancée du crm pour la force de vente
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50 | Automatisation des tâches et des processus de vente |
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50 | Intégration avec d'autres outils et systèmes (ex. : outils de marketing, outils de messagerie) |
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50 | Utilisation des fonctionnalités de prévision des ventes pour une planification stratégique
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