"La fonction RH au cœur de la transformation digitale" est une formation complète conçue pour aider les professionnels des ressources humaines à comprendre et à maîtriser le rôle crucial qu'ils jouent dans la transformation digitale des organisations. Cette formation met l'accent sur les compétences et les connaissances nécessaires pour relever les défis et saisir les opportunités offertes par la digitalisation des processus RH.Les participants à cette formation apprendront les meilleures pratiques en matière de gestion du capital humain dans un environnement numérique en constante évolution. Ils acquerront les compétences nécessaires pour utiliser efficacement les outils et les technologies numériques afin de recruter, de former, de développer et de fidéliser les talents au sein de leur organisation. De plus, ils découvriront comment exploiter les données RH pour prendre des décisions éclairées et fournir des analyses stratégiques à la direction.
Chapitre 1: Introduction A la transformation digitale dans les ressources humaines
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| 7 | Comprendre les enjeux de la transformation digitale dans le domaine des ressources humaines |
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| 7 | Étudier les tendances et les impacts de la digitalisation sur les pratiques rh |
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Chapitre 2: Recrutement et acquisition de talents A l'ère digitale
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| 7 | Utiliser les plateformes de recrutement en ligne et les réseaux sociaux pour attirer les meilleurs candidats |
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| 7 | Mettre en place des processus de recrutement efficaces basés sur les technologies numériques |
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Chapitre 3: Formation et développement des compétences digitales
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| 7 | Concevoir des programmes de formation adaptés aux besoins de l'ère digitale |
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| 7 | Utiliser les outils de formation en ligne et les plateformes d'apprentissage pour développer les compétences numériques des collaborateurs |
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Chapitre 4: Gestion de la performance dans un environnement digital
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| 7 | Mettre en place des outils et des méthodologies de gestion de la performance basés sur les technologies digitales |
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| 7 | Utiliser les données et les indicateurs de performance pour évaluer et améliorer les performances des collaborateurs |
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Chapitre 5: Expérience collaborateur et digitalisation des processus rh
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| 7 | Concevoir une expérience collaborateur fluide et engageante grâce à la digitalisation des processus rh |
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| 7 | Automatiser les tâches administratives et simplifier les processus pour libérer du temps pour des activités à plus forte valeur ajoutée |
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Chapitre 6: Analyse des données rh et prise de décision stratégique
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| 7 | Collecter, analyser et interpréter les données rh pour fournir des informations stratégiques à la direction |
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| 7 | Utiliser des outils d'analyse de données pour anticiper les besoins futurs en talents et prendre des décisions éclairées |
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Chapitre 7: Gestion du changement dans la transformation digitale rh
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| 7 | Comprendre les défis et les résistances liés au changement dans le contexte de la transformation digitale rh |
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| 7 | Mettre en place des stratégies efficaces de gestion du changement pour favoriser l'adoption des nouvelles pratiques |
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Chapitre 8: évolution du rôle du professionnel rh dans le monde digital
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| 7 | Identifier les compétences clés nécessaires pour réussir dans un environnement rh digital |
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| 7 | Développer un plan de développement professionnel pour s'adapter et prospérer dans ce nouvel environnement
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