Initiez-vous à la gestion de projet agile

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Description

La formation "Initiez-vous à la gestion de projet Agile" est conçue pour les professionnels qui souhaitent acquérir les connaissances de base sur les principes et les pratiques de la gestion de projet Agile. Cette formation fournit un aperçu complet de la méthodologie Agile, en mettant l'accent sur les concepts fondamentaux, les rôles clés, les pratiques de planification et de suivi, ainsi que les avantages et les défis de l'approche Agile dans la gestion de projet.

Chapitre 1: Introduction A la gestion de projet agile

#	Intituté
22	Comprendre les principes fondamentaux de l'agilité dans la gestion de projet
22	Comparaison entre l'approche traditionnelle et l'approche agile
22	Études de cas d'entreprises ayant adopté avec succès la gestion de projet agile

Chapitre 2: Principes de base de l'agilité

#	Intituté
22	Collaboration et communication efficace dans les équipes agile
22	Adaptabilité face aux changements et aux besoins des parties prenantes
22	Livraison incrémentale pour obtenir rapidement des résultats tangibles

Chapitre 3: Méthodes agile populaires

#	Intituté
22	Présentation de scrum, kanban et lean
22	Rôles, artefacts et événements clés dans scrum
22	Flux de travail kanban et visualisation de la progression du projet
22	Principes lean et réduction des gaspillages dans la gestion de projet

Chapitre 4: Planification agile

#	Intituté
22	Établissement d'un backlog de produit et d'un backlog de sprint
22	Estimation agile et planification itérative
22	Techniques de priorisation des tâches et des fonctionnalités

Chapitre 5: Suivi et contrôle agile

#	Intituté
22	Utilisation de tableaux de bord pour suivre l'avancement du projet
22	Réunions de revue de sprint et d'itération
22	Méthodes de mesure de la performance et d'adaptation rapide

Chapitre 6: Gestion des parties prenantes dans un projet agile

#	Intituté
22	Identification et engagement des parties prenantes clés
22	Communication efficace et collaboration avec les parties prenantes
22	Gestion des attentes et prise de décisions basée sur la valeur

Chapitre 7: Gestion des risques dans un projet agile

#	Intituté
22	Identification et évaluation des risques spécifiques aux projets agile
22	Utilisation de l'itération pour atténuer les risques
22	Gestion des changements et des problèmes dans un environnement agile