Gerez votre projet informatique facilement

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La formation "Gérez votre projet informatique facilement" est destinée aux professionnels de l'informatique et aux chefs de projet qui souhaitent acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement des projets informatiques. Cette formation fournit un guide complet pour comprendre les principes clés de la gestion de projet, les outils et les techniques spécifiques à l'informatique, ainsi que les bonnes pratiques pour mener à bien un projet informatique.

Chapitre 1: Introduction A la gestion de projet informatique

#Intitulé
21Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet
21Rôles et responsabilités du chef de projet dans un projet informatique
21Études de cas d'échecs et de réussites liés à la gestion de projets informatiques

Chapitre 2: Définition des objectifs et de la portée du projet

#Intitulé
21Identification des objectifs du projet et des résultats attendus
21Définition de la portée du projet et des livrables
21Établissement d'une structure de découpage du travail (wbs) spécifique à l'informatique

Chapitre 3: Planification du projet informatique

#Intitulé
21Établissement d'un plan de projet détaillé
21Planification des activités, des dépendances et des ressources
21Utilisation d'outils de gestion de projet pour créer un calendrier et un diagramme de gantt

Chapitre 4: Gestion des ressources dans un projet informatique

#Intitulé
21Identification et allocation des ressources nécessaires
21Gestion des compétences et de la disponibilité des membres de l'équipe
21Suivi et contrôle de l'utilisation des ressources pendant le projet

Chapitre 5: Suivi et contrôle de l'avancement du projet informatique

#Intitulé
21Collecte des données d'avancement et mise à jour du plan de projet
21Utilisation d'indicateurs de performance clés (kpi) pour évaluer l'avancement
21Prise de mesures correctives en cas de déviations par rapport au plan initial

Chapitre 6: Gestion des risques et des problèmes dans un projet informatique

#Intitulé
21Identification et évaluation des risques spécifiques aux projets informatiques
21Élaboration de plans de gestion des risques pour minimiser les impacts
21Gestion des problèmes et des changements dans un environnement informatique

Chapitre 7: Gestion des parties prenantes et communication efficace

#Intitulé
21Identification des parties prenantes du projet informatique
21Gestion des attentes et de la communication avec les parties prenantes
21Utilisation d'outils de communication et de collaboration pour faciliter la communication

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