Gérer des plannings de projet

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Description

La formation "Gérer des plannings de projet" est conçue pour les professionnels qui souhaitent acquérir les compétences nécessaires pour planifier, organiser et suivre efficacement les plannings de projet. Cette formation fournit un guide complet pour comprendre les différentes étapes de la gestion des plannings, les outils et techniques de planification, ainsi que les bonnes pratiques pour assurer le respect des délais et la réussite des projets.

Chapitre 1: Introduction A la gestion des plannings de projet

#	Intitulé
19	Comprendre l'importance de la gestion des plannings pour la réussite des projets
19	Rôles et responsabilités du chef de projet dans la gestion des plannings
19	Études de cas d'échecs et de réussites liés à la gestion des délais

Chapitre 2: Identification des tâches et des dépendances

#	Intitulé
19	Décomposition du travail en tâches et sous-tâches
19	Identification des dépendances entre les tâches
19	Utilisation de diagrammes de réseau pour visualiser les dépendances

Chapitre 3: Estimation des durées et des ressources

#	Intitulé
19	Méthodes d'estimation des durées des tâches (analogique, paramétrique, etc.)
19	Estimation des ressources nécessaires pour chaque tâche
19	Allocation des ressources en fonction des contraintes de disponibilité

Chapitre 4: Création d'un diagramme de gantt

#	Intitulé
19	Utilisation d'outils de gestion de projet pour créer un diagramme de gantt
19	Planification des tâches, des délais et des ressources sur le diagramme
19	Identification des jalons et des points de contrôle importants

Chapitre 5: Suivi et contrôle de l'avancement du projet

#	Intitulé
19	Collecte des données d'avancement et mise à jour du planning
19	Utilisation d'indicateurs de performance clés (kpi) pour évaluer l'avancement
19	Prise de mesures correctives en cas de déviations par rapport au planning initial

Chapitre 6: Gestion des risques liés aux délais

#	Intitulé
19	Identification des risques qui pourraient affecter les délais du projet
19	Élaboration de stratégies de gestion des risques pour minimiser les impacts
19	Planification de mesures d'atténuation pour réduire les risques identifiés

Chapitre 7: Définition des objectifs et des livrables du projet

#	Intitulé
19	Identification des objectifs du projet et des résultats attendus
19	Définition des livrables et des critères de réussite du projet
19	Établissement d'une structure de découpage du travail (wbs)