La formation "Construire son business plan " vise à fournir aux professionnels de la gestion de projets les connaissances et les compétences nécessaires pour élaborer un business plan solide et convaincant. Les participants apprendront les étapes clés de la construction d'un business plan, y compris l'analyse de marché, la définition des objectifs, la planification financière, la gestion des risques et la communication efficace des informations clés. La formation mettra également l'accent sur l'adaptation du business plan aux spécificités des projets en gestion de projets.
Chapitre 1: Introduction au business
# | Intitulé |
---|
8 | Compréhension du business plan en gestion de projets |
---|
8 | Importance du business plan dans la gestion de projets |
---|
Chapitre 2: Analyse de marché et positionnement stratégique
# | Intitulé |
---|
8 | Étude de marché et analyse de la concurrence |
---|
8 | Segmentation du marché et choix des cibles |
---|
Chapitre 3: Définition des objectifs et des stratégies
# | Intitulé |
---|
8 | Établissement des objectifs smart |
---|
8 | Stratégies et plans d'action |
---|
Chapitre 4: Planification financière et budgétaire
# | Intitulé |
---|
8 | Établissement d'un budget prévisionnel |
---|
8 | Prévisions financières et indicateurs de performance |
---|
Chapitre 5: Gestion des risques et des obstacles
# | Intitulé |
---|
8 | Identification des risques potentiels |
---|
8 | Plan de gestion des risques |
---|
Chapitre 6: Communication efficace du business plan
# | Intitulé |
---|
8 | Structure et présentation du business plan |
---|
8 | Pitch du business plan |
---|
Chapitre 7: Suivi et évaluation du business plan
# | Intitulé |
---|
8 | Suivi des performances et ajustements |
---|
8 | Évaluation et révision du business plan
|
---|