Les fondements de la création d'entreprise

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Description

La formation "Les fondements de la création d'entreprise en Développement personnel" vise à fournir aux futurs entrepreneurs en développement personnel les connaissances et les compétences nécessaires pour lancer et gérer avec succès leur propre entreprise. Les participants apprendront les principes fondamentaux de la création d'entreprise, y compris la planification stratégique, le marketing, la gestion des ressources humaines et la gestion financière.

Chapitre 1: Introduction A la création d'entreprise en développement personnel

#	Intitulé
35	Comprendre les opportunités et les défis de la création d'entreprise dans le domaine du développement personnel
35	Identifier les compétences et les traits de personnalité nécessaires pour réussir en tant qu'entrepreneur
35	Explorer les différentes formes juridiques d'entreprise et leurs implications

Chapitre 2: Définir sa vision et sa mission

#	Intitulé
35	Clarifier sa mission personnelle et sa vision d'entreprise
35	Clarifier sa mission personnelle et sa vision d'entreprise
35	Identifier les valeurs fondamentales et les principes directeurs de l'entreprise

Chapitre 3: étude de marché et segmentation

#	Intitulé
35	Effectuer une étude de marché approfondie pour identifier les besoins et les demandes des clients potentiels
35	Segmenter le marché en fonction des caractéristiques démographiques, psychographiques et comportementales des clients
35	Évaluer la concurrence et identifier les opportunités de différenciation

Chapitre 4: élaboration d'un plan d'affaires

#	Intitulé
35	Structurer et rédiger un plan d'affaires solide
35	Définir les objectifs commerciaux, les stratégies de marketing, les opérations et la gestion financière
35	Identifier les risques potentiels et développer des stratégies d'atténuation

Chapitre 5: Marketing et promotion

#	Intitulé
35	Développer une stratégie de marketing efficace pour promouvoir l'entreprise et attirer des clients
35	Utiliser des techniques de marketing en ligne et hors ligne pour atteindre le marché cible
35	Créer des messages clairs et convaincants pour communiquer la proposition de valeur unique de l'entreprise

Chapitre 6: Gestion des ressources humaines

#	Intitulé
35	Recruter, former et motiver une équipe performante
35	Mettre en place des politiques et des procédures de gestion des ressources humaines
35	Favoriser un environnement de travail sain et productif

Chapitre 7: Gestion financière

#	Intitulé
35	Comprendre les principes de base de la gestion financière d'une entreprise
35	Établir un budget, prévoir les revenus et les dépenses, et suivre les performances financières
35	Identifier les sources de financement et gérer les flux de trésorerie